Portafoli
Aquests són alguns dels meus treballs!
Projecte destacat
Postal de Nadal
Projecte individual del mòdul de Disseny en el que havia d’entregar una proposta de postal de Nadal per a l’Institut Provençana.
A la postal he barrejat dos estils gràfics diferents: brutalista i psicodèlic.
Va ser la seleccionada com la Postal de Nadal de l’Institut Provençana per al curs 2025/2026 d’entre totes les propostes rebudes.
- Estil brutalista i psicodèlic.
- Imatges creades amb IA.
- Composició i edició realitzada amb Photoshop.
Continguts
Postal de Nadal
Context.
Projecte individual del mòdul de Disseny en el qual havia d’entregar una proposta de postal de Nadal per a l’Institut Provençana basant-me en algun estil de disseny gràfic i fent servir Photoshop per retocar la imatge.
Inspiració.
· Estil brutalista, que es pot veure reflectit en la figura del Pare Noel, l’edifici, la disposició del text i la tipografia.
· Estil psicodèlic, que es veu en la composició de la capa inferior.
Objectiu.
Participar en un concurs intern de l’institut per decidir la postal que es proporcionaria al professorat.
Estratègia.
Ús de dos estils de disseny contrastats que creen equilibri i harmonia.
Eines i competències.
Ús d’eines d’IA per a la creació de les dues imatges, i Photoshop per fer la composició i edició de tots els elements. He posat en pràctica competències creatives pensant com fer una proposta diferent i pròpia i alhora adaptant-la a les meves competències digitals, ajudant-me també a desenvolupar-les.
Resultat.
Postal seleccionada per les vacances de Nadal del curs 2025/2026.
Aprenentatge i millores.
He après sobre l’ús d’eines digitals i fonaments de disseny, recerca d’estils gràfics i referents, i presa de decisions estètiques. Tot i estar contenta amb el resultat, sé que puc millorar en l’ús de les eines utilitzades i provar nous resultats i acabats.
Manual de marca.
Context.
Projecte individual del mòdul de Disseny per la creació de la identitat per al Viver d’Empreses Provençana. Inclou la creació del nom, logo, eslògan, i identitat visual.
Inspiració.
· Comunicació actual de l’Institut Provençana.
Objectiu.
Participar en un concurs intern de l’institut per decidir la nova imatge del Viver d’Empreses Provençana.
Estratègia.
Crear una proposta que connecti amb joves emprenedors i alhora amb la imatge institucional que té l’institut, respectant el to en la comunicació.
He afegit nous elements gràfics exclusius per al viver similars als que fa servir l’institut, el que permet l’associació automàtica i la distinció del projecte.
Eines i competències.
Ús d’eines IA, Photoshop, Illustrator i Canva per a la creació dels diversos elements del projecte, treballant en les meves competències digitals, artístiques, i comunicatives.
Resultat.
Creació de la identitat de L*Spurna com a nou Viver d’Empreses.
Aprenentatge i millores.
Pensament global del treball, entendre la marca com un sistema més enllà d’un logotip, adaptar-la segons els diferents contextos, i equilibrar creativitat amb institucionalitat. De cara a futurs projectes, m’agradaria tenir més confiança en el procés i definir millor una idea principal i mantenir-la durant el projecte.
Cartell 8M
Context.
Activitat individual del mòdul de Disseny per la creació d’un cartell impactant pel Dia de la Dona que es pugui compartir en l’àmbit escolar i xarxes.
Inspiració.
· Tendències actuals de disseny gràfic, missatges de lluita i valors d’igualtat i empoderament.
Objectiu.
Visibilitzar la igualtat de gènere i la lluita pels drets de les dones a través d’una campanya creativa que reflecteixi el compromís amb la igualtat.
Públic objectiu.
Alumnat, professorat, famílies i tota la comunitat educativa.
Estratègia.
Representar gràficament el missatge, no només amb paraules. En aquest cas, el percentatge visible de la imatge total és el 10%, que és el mateix del qual parla el missatge.
Eines i competències.
Ús de la IA per a la creació de la imatge, Photoshop per afegir guies i fer l’efecte visual que representa les dades esmentades, i Canva per afegir el titular i els texts. Pel treball he treballat en l’exploració d’estètiques, l’expressió de missatges amb imatges i sintetitzar idees, posant en pràctica competències artístiques, creatives i comunicatives.
Resultat.
Creació d’un cartell que reflecteix un problema real que s’adapta al context social en el qual estem i reivindica la manca de visibilitat.
Aprenentatge i millores.
He après a crear missatges visuals impactants fent servir recursos gràfics. Si hagués de tornat a fer aquest treball, crearia una sèrie de pòsters amb més situacions concretes per reivindicar la falta de representació i visibilitat de dones a diferents sectors.
Rebranding Popitas
Context.
Projecte en parelles al mòdul de L’Hagència realitzat per a la participació en el concurs “Drac Novell” l’any 2025 sota l’encàrrec de fer un rebranding per a la marca Popitas que s’adaptés al context actual dels joves, volent separar la percepció que es té del consum de crispetes relacionat automàticament amb el cinema i relacionant-lo amb altres plans a casa.
Inspiració.
Tendències a xarxes socials, entorns digitals que fa servir el públic objectiu i la comunicació pròpia de la marca, seguint com a referència la seva campanya de Pop Max i la de “Sèries i Popitas”.
Objectiu.
Fer un rebranding per apropar Popitas als nous consumidors i que connecti amb la seva gamma de “Popitas Extras” perquè no semblin dues marques diferents, fent que la marca pugui evolucionar cap a joves consumidors a través d’una evolució del logotip, el punt de partida i la identitat visual de la marca.
Públic objectiu.
Famílies amb nens, generació Z i late millennials.
Estratègia.
Fer un rebranding basat en un pain point real de l’audiència, com és la pressió de fer “grans plans” per sentir que gaudeixen, transmeten així la imatge de la marca com més propera i accessible, fent que també tingui la capacitat d’adaptar-se a xarxes.
Eines i competències.
Ús de Canva pel muntatge del material. Amb el projecte he treballat competències comunicatives, aprenent a buscar i adaptar missatges segons el públic objectiu, competències creatives i digitals, explorant estils per a la nova imatge i fent-los estètics.
Rol.
He treballat en diverses parts del projecte, com l’anàlisi del públic objectiu i les seves necessitats, la definició del missatge i l’storytelling del rebranding, en la recerca de referents visuals, generant idees i creant els packagings, i en l’adaptació i presentació del rebranding a xarxes.
Resultat.
Proposta de rebranding amb un missatge que connecta amb l’audiència i les seves preocupacions.
Aprenentatge i millores.
Veure com es pot fer evolucionar una marca, prendre decisions amb una visió global de diversos aspectes que s’han de tenir en compte, a justificar les decisions preses i pensar en la manera d’incloure el consumidor final. El que m’agradaria millorar és la part visual del projecte, ja que considero que els puc fer més potents si treballo en fonaments de disseny.
